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全链条贯通 江苏锻造高素质专业化公务员队伍

2019-11-20 10:52:03 | 发布者:石坡信息门户网 | 热度:3562 
导读: 在交通强国建设过程中,民航、邮政等部门也将协同发力,构建多层次交通运输体系。农村公路的发展是交通强国建设的重要组成部分。

9月23日上午,市委书记楼秦简、省长吴郑龙等领导同志亲切看望了“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员”代表。这是江苏第五次表彰人民满意的公务员和公务员集体。这一光荣称号极大地增强了公务员的自豪感,也增强了公务员创业的活力。

中共十九大以来,江苏以“高质量、专业化”为目标,积极推进公务员分类改革,严格务实地开展公务员队伍建设,促进公务员工作的高质量发展。全省广大公务员的理想信念更加坚定,能力素质稳步提高,创业热情日益高涨,各项工作取得新进展。

整个链条贯穿其中,

坚持高质量专业化的目标

建设一支高素质的专业干部队伍是新时期党和国家事业对干部队伍建设的新要求。

从“入口”开始,江苏就严格坚持政治道德、能力素质和廉洁作风。它将政治要求纳入公务员队伍建设的各个方面和全过程。它始终加强理论学习和政治建设,引导公务员以政治责任诠释政治忠诚,将坚持理想信念转化为履行职责的权力。

一方面,江苏拓宽了人才招聘渠道,积极运用考试、调动、任用等多种方式选拔各行各业、各种群体的优秀人才进入公务员队伍,优化公务员资源结构。另一方面,开展公务员“四型培训”,实施公务员岗位能力提升工程和职业技能培训工程,有针对性地加强专业培训,突出多岗位实训,多渠道提高公务员的服务改革和发展能力。自党的第十九次代表大会以来,该省已经培训了70万名公务员。

连云港市坚持新时期优秀干部标准,制定《新时期合格公务员行为守则》,实现公务员职业生涯中确认、定级、晋升、晋级等关键环节政治体检的全覆盖。

苏州市围绕“长三角区域一体化发展”、“一带一路自贸区建设”、“金融风险防范与化解”等重大决策和安排,不断选拔优秀公务员参加专项培训,让公务员更有信心做好本职工作。

泰兴市在环保、安全生产监管等高度专业化岗位实施了试点就业制度。就业制度下招聘的两名公务员充分发挥了专业优势,为提升相关领域的工作水平发挥了积极作用。

省纪委监察委员会将拓宽候选人来源,全面运用公开选拔、公开招聘、引进相关单位专业人才等方式,补充高素质力量,适应监察范围更广、职责任务更重、绩效要求更高的新形势。

许多领域的探索,

更加科学和准确的管理

随着国家治理体系现代化的推进和改革发展任务的日益繁重,公务员管理的理念、模式和手段正面临着前所未有的重大变革。面对挑战,江苏在中央政府顶层设计的框架内大胆探索,以中央政府的关注、基层的关注、公务员的关注以及工作发展中亟待解决的问题为主要方向,以创新和实践的步伐前进。

分类改革和全面实行公务员职位和职级并行制度取得稳步进展。改革的效果已经初步显现。公安机关大力实施人民警察分类管理,使警察在综合管理、执法服务和警务技术中的比重更加合理,初步建立分类考核、分类培训和分类考核的工作机制,在全国推广岗位序列改革试点措施。大力推进法官和检察官岗位序列分开管理,建立分类科学、结构合理、职责明确、管理规范的司法人员分类管理体系,促进人员向一线集中。

实施全省公务员分类考试记录,建设一支强大的命题专家和考官队伍,探索结构化分组等多元化面试方法,强化考点作用,不断提高考试记录的科学化水平。台州市紧跟人才战略和人才结构制定考试招生计划和招生计划,利用有限的公务员岗位资源走在“前沿”。

积极面对基层一线公务员的公开选拔,通过工作水平测试、简历分析、绩效考核等方式。,不断改进评价方法。自2008年以来,共统一组织了八次公开选拔,省市两级机关共选拔了1300多名优秀基层公务员。盐城市对公务员选拔中的差异实行了量化比较和选拔制度。科学设置考核指标,强化党组织考核公务员选拔的作用,有效防止了以考试成绩为依据选拔人才。

积极利用信息技术提高管理水平,加强数据分析和判断,为科学决策提供支持。无锡市实施了公务员网上“进、管、出”的全过程。镇江市建立并运行了一个公务员薪酬管理信息系统,该系统允许更多的数据“流失”,更少的员工跑腿。

严格控制爱情,

鼓励干部担任领导职务

在严格规范管理、强化纪律的同时,通过灵活激励鼓励人民群众承担责任,是江苏公务员工作的亮点。南京将公务员奖提升为凝聚、责任和鼓励的一项重要措施。它将根据业绩及时给予奖励,重点是在重大专项工作中表现突出的集体和个人。我们将奖励与工作提升、培训提升、健康疗养相结合,增强奖励的激励效果,使公务员感受到组织的关怀和温暖,以更大的热情投入工作。

评估既是一种激励,也是一种约束。江苏大力深化公务员常规考核,不断完善年度考核评价体系,适当提高优秀人才在单位考核结果中的比重,实现“考人”与“考事”相结合。省委鼓励实行鼓励、容错、纠错、上下浮动的“三个机制”,激发了公务员从制度层面取得进步的动力和活力。

淮安市完善了常规考核机制,通过对主要领导的考核、对分管领导的考核、对同事的考核,全面准确地对公务员的德才表现和工作绩效进行了考核。常州把考核结果与干部使用相结合,把重要任务交给考核中发现的廉洁、负责、业绩好的优秀干部,推动解决“多做少做、做不做”的问题。

宿迁市以信用体系建设为出发点,注重公务员日常、定期管理,建立和完善公务员信用档案,全面分析和评价公务员职业道德素养,对信用评分高的公务员实施考核和激励措施,限制信用评分低的公务员的考核、选拔和任用。

方向很清楚。

人们去基层,聚集在基层。

基层是我们党执政大厦的基础,是选拔和培养优秀干部的水库。基层公务员站在改革、发展、稳定的前列,站在服务群众的前列。他们责任重大,工作努力,条件艰苦。在严格管理的同时,他们也需要主动关心他们。

关注基层、关心基层、壮大基层是江苏公务员队伍建设的明确指导方针。近年来,江苏出台了关于加强乡镇干部队伍建设、有针对性地为优秀村干部和其他群体招聘公务员、严格执行乡镇机关公务员最低服务年限、全面落实乡镇工作补贴政策、把政策、资源和力量推向第一线的意见,形成了“吸引、留住和使用好”基层公务员的良性机制。

扬州建立了科学的选拔数量和工作条件,既满足了基层公务员的职业追求,又保证了县乡政府机构发展的就业需求。徐州积极为基层补充新鲜血液,2019年招聘359名乡镇公务员,占全市招聘人数的62%。南通有计划地组织优秀青年公务员到一线“敦庙”锻炼,弥补基础实践课的不足。(于芬陆晓琳)

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